資金繰り予測、運転資金の最適化、為替リスク管理、投資、借り入れなど、資金の流動性を管理する財務はビジネスの生命線であり、財務部門のパフォーマンスは企業の最終的な収益に直結する。それにもかかわらず、財務部門をプロフィットセンターとみなしていない経営層は多い。
そのため、財務部門は日々、目の前の作業に追われ、戦略的なタスクに取り組む機会も余裕も失いがちだ。DX（デジタル変革）によって、山積する作業の負担を軽減し、分析や有益な洞察の獲得に積極的に取り組めるようにすれば、より戦略性の高い業務に注力でき、収益性も高められるはずだ。
本資料では、財務や経営に関わる150人へのアンケート結果から、財務パフォーマンスと業績の関連性や財務部門が直面する課題を浮き彫りにし、財務部門が収益性を高める方法を提言する。ITの活用方法や業務プロセスを、業界のベストプラクティスに合わせて見直すことが貢献度を高める大きなカギになるとしている。
「私自身が Kyriba から得られている恩恵は、より確信的なトレジャリー業務による財務リスクの回避です。自動化・標準化されたレポートや正確な資金予測といった、分析のために意味のあるデータを Kyriba から受け取っています。」
CFO
Graff Diamonds
「私たちの目標はソリューション志向でアジャイルな資金管理を実現することでした。私たちは、既存システムと統合するセキュリティ・堅牢性・拡張性を備えるソリューションを必要としていましたが、 Kyriba が最も私たちのニーズに沿うことがわかりました。」
VP Corporate Finance & Treasury
Spotify
「私は見る必要のあるすべてのものに対する可視性を非常に自信を持っています。これによって銀行を正直に保つことができます。」
Senior Treasury Analyst
Lowe's