世界経済の不透明さが企業経営に今後どのような影響を及ぼすのか計り知れない昨今。財務部門は、資金効率を高めて企業経営の生命線であるキャッシュフローの健全性を保たねばなりません。更にはBCPに対応した業務の継続が前提とされます。
 
この難局を乗り越えるためにも、財務部門はグループの資金繰りの予測精度を上げ、ワーキング・キャピタルを最適化し、いかなる環境下にもタイムリーに対応できる、よりグローバルで、よりリアルタイム、そしてレジリエンス(変化に適応できる)な資金管理が不可欠です。
 
このような状況を踏まえ、グローバルNo.1の財務管理システムを提供するキリバの視点で考える資金繰りの予測のポイント、ソリューション活用による他社の取組み事例を紹介いたします。
 
下記のような課題をお持ちの方にオススメです
● グループ会社含めた資金繰りの予測に不安や課題を抱いている方
● 資金繰りの精度が低く、事業拡大とともにワーキング・キャピタルが増加することを課題に感じている方
● これからの災害や感染症拡大のリスクに備え財務部門の業務を事業継続計画(BCP)に適応させたいとお考えの財務部門の方

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